Careers

Hemos definido un Programa Integral de Desarrollo Profesional para cada uno de nuestros empleados, siendo el eje central, el Plan de Carrera:

• Proceso de Recruiting: El proceso por el cual seleccionamos a los nuevos integrantes de Hexacta es fundamental. Todos en Hexacta formamos parte de las tareas de selección ya que la finalidad es asegurar el ingreso de estudiantes o profesionales con mucho potencial y con valores y objetivos compatibles con el resto de la estructura y la cultura de Hexacta.

• Plan de Capacitación: El plan anual de capacitación está destinado a cada perfil profesional, para cada nivel de carrera. Realizamos cursos en aula y destinamos horas al autoestudio. Nuestra biblioteca, la Wiki, los Geek Lunch y los grupos temáticos ad-hoc apoyan el desarrollo del conocimiento.

• Asignación a los proyectos: La adecuada asignación de profesionales a los proyectos constituye uno de los pilares fundamentales para el desarrollo de nuestra gente. En reuniones semanales de asignación se estudian las necesidades considerando los requerimientos del proyecto, el cliente y cada uno de los integrantes del equipo de trabajo.

• Trabajo en equipo: Nuestros equipos incluyen gran diversidad de perfiles que potencian el desarrollo de todos sus integrantes. El objetivo es formar equipos de alto rendimiento y para logarlo es fundamental el clima de trabajo, la capacitación, el feedback constante y las prácticas metodológicas que acompañan el trabajo cotidiano.

• Programa de Mentoring & Coaching: Las entrevistas de mentoring y el trabajo de coaching permiten el crecimiento profesional personalizado y constituyen un importantísimo canal de comunicación para todas las personas que integran Hexacta. Es importante conocer los intereses y necesidades de todos y cada uno de los integrantes de Hexacta de forma tal de poder asegurar el bienestar y definir políticas y procesos acordes.

• Evaluación de Desempeño: Al iniciar cada proyecto se entregan los objetivos esperados de desempeño a cada uno de los integrantes del equipo de trabajo. El Líder de proyecto es el encargado de definirlos, comunicarlos y realizar el seguimiento durante el plazo que dure la asignación. Al finalizar el proyecto se entrega el feedback acerca de la performance y cumplimiento de objetivos a cada integrante del equipo.

• Promoción: El proceso de Evaluación Anual se lleva a cabo durante el mes de Diciembre con el objetivo de brindar feedback formal y personal a toda nuestra gente. En este proceso se reconocen los puntos fuertes y aquellos aspectos que deben mejorarse, brindando ayuda y soporte para el desarrollo profesional de todos los profesionales. Es un proceso que resume la performance del año. Como cierre de la evaluación anual se definen los nuevos sueldos y la promoción al siguiente rol en el Plan de Carrera.